L’approche s’appuie sur trois postulats :
Dans la bienveillance et l’ouverture, nous co-créons un espace d’exploration permettant de faire émerger à la conscience nos forces sur lesquelles davantage capitaliser, nos talents à développer, nos conflits intérieurs à pacifier, …
Une volonté de contribuer à un monde meilleur, où l’être humain est au coeur du projet de société, en retrouvant son essence originelle en harmonie avec ses semblables et son environnement.
Accélérer le développement et l’épanouissement de l’humain au sein des organisations publiques et privées.
Explorer le leadership par l’expérience permet d’en tirer immédiatement profit et d’ancrer autrement les apprentissages (tête, cœur, tripes) versus les modèles de formations plus classiques qui activent principalement le mental.
Ce n’est pas un jeu de rôles à proprement parler car TOUS les participants « jouent » pleinement qui ils sont dans l’instant et non pas un leader ou des collaborateurs « factices » via des simulations de scénettes.
Se découvrir soi même en lien et en miroir : une démarche d’introspection en interaction avec les autres. Les autres étant des révélateurs.
L’utilisation de la métaphore des 6 archétypes permet de sortir du cadre habituel professionnel et de se laisser « surprendre » par ce qui émerge du collectif (« court-circuit » du mental).
Il s’agit d’une mise en situation structurée autour de 6 archétypes – composantes de notre personnalité – délimités dans l’espace : Bâtisseur, Guerrier, Sage, Artiste, Inconnu, RoiReine.
En suivant un protocole spécifique, les participants vont laisser émerger et révéler, à travers leurs réactions, leurs comportements et leurs sensations de l’instant, des facettes d’eux-mêmes ainsi que du leader choisi pour le jeu.
Méthode inspirée des travaux de nombreux spécialistes de l’humain :
